商业计划书怎么写 给点范本 800字

商业计划书怎么写 给点范本 800字

封面页：公司信息，公司地址，公司电话号码，标识业主或执行官姓名，头衔，地址及电话，计划书写作日期，文本号，作者姓名。

经营概述：商业计划的概述，也是公司状况的概述，介绍公司及其目标以及如何实现预期计划。

机构计划：公司概况，产品与服务，知识产权，公司所在地，法律体制，经理和雇员，会计和法律，保险，安全措施。

营销计划：营销策略综述机器目标，市场分析，营销策略的内容，客户服务，营销策略的实施，评定营销效益，产品-市场分析。

营销计划提纲（示例）

I 综述和营销策略目标

A 营销策略综述

B营销策略目标

1． 建立强大的品牌

2． 建立强大的客户基数

3． 提高产品/服务销售额

II 市场分析

A 目标市场

1.人口统计学特点

2.心里特点

3.缝隙市场特征

B 竞争对手

1.描述主要的竞争对手

2.评定他们的强项和弱项

C 市场走势

1.行业走势

2.目标市场的走势

D 市场研究

1.调查方法

2.数据库分析

3.结果综述

III 营销策略

A 综述

1.营销活动的资金分配（在线/离线预算各占的百分比）

2.预期最主要活动的投资回报

B 销售和分销方式

1.商店，办公室，销售点

2.商品目录，直接邮寄

3.网站

C 包装

1.质量要求

2.包装

D 定价

1.价格策略

2.有竞争力的价格

E 品牌

F 数据库营销（个性化营销）

G 销售策略

1.直销

2.直接邮寄

3.电子邮件营销

4.联合营销

5.双向营销

6.扩散式营销

H 销售激励/促销

1.免费样品

2.现金返还奖券

3.贷款全额返还

4.在线促销

5.赠品

6.折扣

7.其他

I 广告策略

1.传统广告（电视，电台，印刷）

2.因特网广告/新媒体（通栏广告，PDA广告，门户/纵向门户，互动式电视）

3.长期主办广告

J 公关活动

1.建立网页（社区，聊天室，消息公告牌）

2.事件（在线和离线）

3.新闻发布（电视，电台，印刷，在线）

4.采访（在线消息，网站，印刷，广播，电视，聊天室，在线事件等）

K 关系网（加入组织，谋求领导位置）

IV 客户服务

A 介绍客户服务的活动

B 达到卓越后预期的收益

V 实施营销策略

A 店内责任

B 聘用外部机构

1.广告公司，公关公司，营销公司

2.在线广告网络

3.其他

VI 营销效益的评定

效益评定用于现有公司，并纳入同期性评定

注：以上营销计划仅做参考，在执行过程中按公司实际状况操作

商业计划书格式

一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。

    （一）市场状况分析

    要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

    （1）整个产品市场的规模。

    （2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

    （3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

    （4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

    （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

    （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

    （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

    （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

    （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

    （10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

    （11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。

    （12）公司过去5年的损益分析。

    （二）企划书正文

    营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

    （1）公司的主要政策

    企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

    确定目标市场与产品定位。

    销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

    制定价格政策。

    确定销售方式。

    广告表现与广告预算。

    促销活动的重点与原则。

    公关活动的重点与原则。

    （2）销售目标

    所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

    销售目标量化有下列优点：

    为检验整个营销企划案的成败提供依据。

    为评估工作绩效目标提供依据。

    为拟定下一次销售目标提供基础。

    （3）推广计划

    企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

    ①目标

    企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

    ②策略

    决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

    广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？

    促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

    公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

    ③细部计划

    详细说明实施每一种策略所进行的细节。

    广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

    媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

    促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

    （4）市场调查计划

    市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

    然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

    市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

    （5）销售管理计划

    假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

    （6）损益预估

    任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。

很赞哦！ ()