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关于销售的小故事大道理
admin2024-02-05人已围观
一、关于销售的小故事大道理
1.鹦鹉与乌鸦：
鹦鹉遇到乌鸦，笼中的鹦鹉安逸;野外的乌鸦自由。鹦鹉羡慕乌鸦自由，乌鸦羡慕鹦鹉安逸，二鸟便商议互换。乌鸦得到安逸，但难得主人欢喜，最后抑郁而死;鹦鹉得到自由，但长期安逸，不能独立生存，最终饥饿而死。
故事的感悟：做最好的自己，不要羡慕他人的幸福，很多时候那并不适合你。
2.星相家：
有个焦虑的穷人，因为对生活失去了信心，于是便去找星相家。
星相家说：在你40岁以前，我只看到了贫穷、恶运和失败。
那人焦急地问：后来呢?
星相家装模作样地看看她说：噢，40岁以后你就习惯了。
故事的感悟：天下没有白吃的午餐，成功只能靠自己不断地努力进取。所谓的星相家、预言家们都是危险人物，他们只能消蚀你的意志。千万不要让这些人打入你的生活中，影响你控制自己的人生。
3.两家小店：
有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客,服务员都要问一句：“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说：“加一个。”
再进来一个顾客,服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
故事的感悟：给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
4.白雁落网：
白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
这时,猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
故事的感悟：任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
5.动物拉车：
梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
故事的感悟：一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
扩展资料：
销售：是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动
销售，思维是最重要的！方向不对，努力白费；销售思维一旦落后，根本就无法打动客户；想要成交更是痴人说梦。
销售，它是一种时间的积累，专业知识的积累，实战经验的积累，行业人脉的积累。不同的销售人员代表着产品不同的价值。在人们心目当中，非常佩服顶尖销售人员侃侃而谈的演讲、潇洒不凡的性格魅力。
销售，它是改善生活品质的一面镜子。无论是高是矮，是胖是瘦，尽显其中，智者自强不息，愚者障碍重重。
参考资料：销售-搜狗百科
二、有哲理性的销售类典故
卡耐基的创业故事,鼓舞人的故事有很多,可以在百度搜索,
三、销售小故事
哲理小故事
1
、有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者不解地问：
“大师，您为什么又要将鞋
带解松呢？”大师回答道：
“因为我饰演的是一位劳累的旅行者，长途跋涉让他的鞋带松开
了。
”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”
“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地
告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励。至于为什么要将鞋带解开，
将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。
”
（说明：人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
）
2
、一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价
200
元一只。另一只鹦
鹉前标道：
此鹦鹉会四门语言，
售价
400
元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，
非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价
800
元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为
什么又老又丑，
又没有能力，
会值这个数呢？店主回答：
因为另外两只鹦鹉都叫这只鹦鹉老
板。
（说明：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂得放权，懂得珍惜，
就能团结比自己更强的力量，
从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完
美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的业务员，销售代表，成不了优秀
的领导人。
）
3
、曾经有个人小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这
小国的人同时出了一个题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝请来了珠宝匠检查，称重量，
看做工，都是一模一样的。泱泱大国，不会被这点小问题难倒吧？最后，有位退休的老大臣
说他有办法。皇帝将使者请到大殿，
老臣拿着三根稻草，
插入第一个金人的耳朵里，这稻草
从另一个耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴里直接掉出来了，
而第三个金人，
稻草进去后
掉进了肚子里，什么响动也没有了。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正
确。
（说明：最有价值的人，不一定上最能说的人，老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就
是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
）
4
、
a
对
b
说：
“我要离开这个公司。我恨这个公司！
”
b
建议道：
“我举双手赞成你报复！破
公司一定要给他点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。
”
a
问：为什么？
b
说：
如果你现在走，公司的损失并不大，你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，
成为公司独挡一面的人物，
然后带着这些客户突然离开公司，
公司才会受到重大损失，
非常
被动。
a
觉得
b
说的非常在理，于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力后，他有了许多的
忠诚客户。再见面时
b
问
a
：现在是时机恶劣，要跳赶快行动哦！
a
淡然笑道：老总跟我长
谈过了，准备升我做总经理，我暂时没有离开的打算了。其实这也是
b
的初衷。
（说明：工作中，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更
多机会）
很赞哦！ ()
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