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给我说些管理方面的小故事？
admin2024-03-16人已围观
给我说些管理方面的小故事？
有这样一个故事，一位国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐
他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆
人说：“主人，您交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他
10座城池。第二个仆人报告说：“主人，您给我的一锭银子，我已赚了5锭
。”于是国王奖励了他5座城池。第三个仆人报告说：“主人，您给我的一
锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，始终没有拿出来。”于是国王
命令第个仆人将他的一锭银子给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他
所的也要夺过来；凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”科学家罗伯·默
特把这种“强者越强。弱者越弱”的现象称为“马太效应”。
“马太效应”告诉我们，无论任何个人、群体或地区，一旦在某一面获
得成功，就会产生一种积聚的优势，就会有更多的机会取得更大成功。这是
个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。在我们生活中，可以发现
许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交结识更多的朋友，缺少朋
友的人可能会一直孤独下去。假设投资回报相同，一个人比别人投资多10倍
，其收益也就可能多10倍。
管理启示：经营企业要学会放大优势
对企业的经营发展而言，要想在某个领域保持优势，就必须在此领域迅
速做大。当你成为某个领域的“领头羊”时，即便投资回报率相同，你也能
轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，
就要不停地寻找新的发展领域，这样才能保证获得较好的回报。这主要表现
在以下7个方面。
1.规模效应。规模是市场经济最具魅力的部分，市场竞争和博弈的最终
结果必然是“大鱼吃小鱼”，使成功企业的规模越来越大，最后形成“垄断
”型企业，这是马太效应得以凸现的主要原因。
2.齿轮效应。道理很简单，大企业不发展则已，一发展就会将小企业远
远抛在后面。
3.领先效应。“一步领先，步步领先”，赢家通吃的关键在于先人为主
，抢占先机意味着成功了一半，因为市场竞争初期的进入门槛是很低的，随
着竞争加剧，后来竞争者进入成本、获取新客户成本将会变得很高。
4.资源优势。资源是形成马太效应的核心，是推动马太效应的内驱动力
；占有更多资源能降低成本，提高利润率，在竞争中能获得更多的优势，增
强抗风险能力。
5.聚集效应。越是发展势头好的企业，资金、人才、优惠政策等越向它
聚集，形成良性循环。
6.锁定效应。成功企业由于 ……
关于经验苦难的哲理故事
查理卓别林笑对人生 19世纪末，英国伦敦，诞生了一个不幸的男孩。出生后一年，父母离婚，他跟了母亲。然而母亲在他6岁时精神失常被收入精神病院，他也被收入孤儿院。他自小当过药店的徒工、旅馆的服务生、书店的伙计、玻璃厂的零工，印刷厂的学徒。他的童年饱尝都市里的苦难，没有一个正常儿童应有的快乐，但他后来却发现了对付苦难的有效方法，他掌握了笑的秘密和诀窍。于是他就把他的笑拍成电影，他的每一部影片均在世界范围内拥有3亿观众。他征服了观众、征服了世界，他就是查理•卓别林。 启示：唯物辩证法认为，矛盾双方在一定条件下向各自相反的方向转化。病痛、苦难、挫折等是人生的不幸，但如果我们能用积极乐观的态度对待它，并用积极的行动去战胜它，它就会变成人生宝贵的财富。卓别林用笑的秘密和诀窍对付人生的苦难，征服了观众，征服了世界，自己的人生境界也得到了升华。
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