您的位置：首页 > 故事大全故事大全
管理学小故事：问得含糊 请问给人什么启示
admin2024-02-24人已围观
一、管理学小故事：问得含糊 请问给人什么启示
哲学家要知道问路者的步行速度才能确定他可以走多远。这个让我想到管理学原理的行为科学理论，它的研究对象是人的行为表现和发展规律，以提高对人的行为的预测以及激发，引导和控制的能力。
“问得含糊”则让我想到沟通理论，影响沟通的五个因素：技能，态度，知识，社会文化系统，渠道。两个人的思路不在同一线上，自然有沟通障碍。
二、结合故事谈谈你从中悟出的管理哲理。
这是管理学的目标管理法方面的内容，这主要是讲要以目标作为管理的手段，一切行为与计划必须以可以完成目标为前提，虽然在完成任务中有很多的自由，并没有明确固定的模式，但是完成任务是最终的结果。故事中的英国人与挪威人约定第一个到达南极点，这个就是目标，显然在达成目标的过程中英国人与挪威人有着不同的方式，挪威人节约时间，只做与完成目标有关的事情，并没有分散精力，最后他们完成了任务，这就是成功的。相反英国人却在途中做着考察的事情，消耗了很多经历与时间这与完成目标是背道而驰的。同时，英国人没有做好完善的计划，燃料食物怎么分配，怎么才能保证即完成任务又不至于冻死饿死。每次只做一件事情，但是全力以赴才是正确的，要知道在故事中第一个插上国旗只能做一次，而开展考察收集标本却是以后可以再做的，这也是目标价值衡量的失误，一系列的失误导致了英国人被冻死的悲惨结局。
三、管理故事：野羊的选择
呵呵,我是第一个回答滴~非常喜欢看这种小故事然后谈自己感受
如果从管理学角度分析的话,我个人认为
1 管理是一个说起来简单,也可以说是个很难的东西,这个要看一个管理者怎么去理解管理这个词的概念,现在这个社会不容多说,大部分公司的管理都趋向于合理的人性化管理,因为这是现在所有企业管理的一个明智方向
2 这篇文章讲的2个牧羊人,其实就代表了社会上对待管理方法上不同的二种公司
a 张牧羊人假如是个管理者的话，他们公司在一个招聘市场上招聘来了一些业务精英，但是他们来到公司，对他们实行的仍是一个教条化的管理，根本不想出什么鼓励政策去让他们发展，而是放在那里晾着任其自由发挥，这样他们根本无法发挥自己自身的优势，不但对于老的员工没有帮助，而且也无法让这些新的员工无法发挥自身的能力，最后的结果只会让自己的公司走像死亡，员工跳槽等现象。。
b 而李木羊人如果是个管理者，他的公司将会迅猛的发展，因为他懂得用一套人性化的管理方法去管理培养自己公司的员工，当一些新员工进公司后，他们会鼓励新员工，让他们能在公司充分发挥自身的特点，这样，不但为公司带来了更多的利益，更让全公司的员工都得到了自身锻炼，在公司内部形成了一个互赢的状态
3 所以着篇文章可以看出来，一个公司的管理方法对公司的发展至关重要，没有一个好的管理方法以及一个实行管理方法的管理者，这个公司将很难在当今社会生存下去
呵呵，这是我个人观点，希望我的回答能给您带来一些帮助，！！呵呵
四、管理寓言:如何做好一盏灯
故事中所蕴含的道理能给工作在各行各业的朋友一些启迪，很受启发。
很赞哦！ ()
上一篇：小蜗牛,上学作文60个字'>谈谈自媒体、新媒体和融媒体
下一篇：有什么好看的职业小说？'>返回列表